Денис Николаевич Ярош родился 22 ноября 1977 года в Пятигорске. В 2000 году с отличием окончил Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт), получив степень магистра по специальности «Техника и технологии».

Трудовую деятельность начал в 2002 году с должности инженера второй категории Центральной диспетчерской службы ОАО «Ставропольэнерго». В этом же году перешел на работу Системный оператор – сначала трудился в Северокавказском РДУ, где занимал должность начальника Службы электрических режимов, а с 2005 года – в Московском региональном диспетчерском управлении. В Московском РДУ Денис Ярош работал заместителем начальника Службы электрических режимов, начальником Службы перспективного развития и технологических присоединений, заместителем главного диспетчера по режимам, а в 2010 году был назначен на должность заместителя директора по развитию.

С 2015 года занимал должность технического директора АО «НТЦ ЕЭС (Московское отделение)», совмещая ее с должностью советника директора по развитию ЕЭС АО «СО ЕЭС».

За время работы многократно повышал квалификацию. Трудовые заслуги Дениса Яроша отмечены корпоративными наградами, благодарностью мэра Москвы за многолетнюю плодотворную работу в системе топливно-энергетического хозяйства города Москвы, почетной грамотой филиала ПАО «ФСК ЕЭС» Магистральные электрические сети Центра (МЭС Центра).

Информация о компании АО «НТЦ ЕЭС (Московское отделение)»

АО «НТЦ ЕЭС (Московское отделение)» – дочерняя компания АО «СО ЕЭС», созданная на базе ОАО «Научно-технический центр Единой энергетической системы» (Санкт-Петербург). С 2016 г. действует как самостоятельная компания.

Многопрофильный научно-технический центр, осуществляющий комплексный инженерный и инвестиционный консалтинг в области электроэнергетики по трем бизнес направлениям:

​ «Большая энергетика»: разработка систем автоматического регулирования частоты и перетоков активной мощности, разработка схем и программ развития региональных энергосистем, разработка схем выдачи мощности электростанций и схем внешнего электроснабжения промышленных потребителей, оценка эффективности инвестиционных проектов в электроэнергетике;

​ «Распределенная энергетика»: техническая оценка целесообразности и финансово-экономический анализ строительства объектов распределенной генерации, девелопмент проектов строительства собственных энергоцентров предприятий;

​ «Управление приобретением электроэнергии»: содействие предприятиям в выборе решений и эффективной реализации прав потребителей на рынках электроэнергии для минимизации затрат на приобретение электрической энергии (мощности), получения дополнительного дохода от использования электросетевого хозяйства либо оптимизации условий его содержания и эксплуатации.